Optimism在Layer 2经济中的宏大实验一直基于一个简单前提：使用其堆栈构建链，就必须支付租金。OP Stack的收益共享框架——即“链法”（Law of Chains）——要求超级链（Superchain）成员向Optimism Collective缴纳其排序器收益的2.5%或净排序器利润的15%中较高者。
该模式历史上每年为Collective财库创造约450万美元，其中大部分来自Base——Coinbase旗下的Layer 2巨头。但这一安排的裂痕开始显现，对OP代币的影响可能至关重要。
链法于2023年7月引入，旨在标准化超级链成员与Optimism生态之间的收益共享。设计简洁但巧妙：链支付较高者——排序器总收益的2.5%，或排序器净利润的15%。对于运营精打细算、利润率低的链，15%的净利润门槛生效；而对于交易费收入丰厚的链，2.5%的总收益底线确保Optimism始终获得分成。
OP Mainnet本身运营方式不同，将其排序器净利润的100%贡献给Collective。这一区别很关键，因为它使主链成为生态系统的最大资助者，而非仅是另一个租户。
资金流向两个主要渠道：一是支持追溯性公共产品融资（RPGF），这是Optimism奖励为生态创造价值的开发者后付费的旗舰计划；二是治理已开始规划从2026年起将部分收益用于OP代币回购。
Base与Collective的关系复杂。Base一直是超级链的收益引擎，历史估计其单独每年向Optimism财库贡献约450万美元。2026年第一季度，Base向Collective贡献约140万美元，专门通过RPGF分配。该季度数据年化后约560万美元。但Base预期退出收益共享的背景使这一预测复杂化。若Base对超级链财务义务的独立性增强，支持Optimism公共产品资金和代币回购的收益基础将大幅缩水。
对OP持有者而言，收益共享框架建立了超级链采用与代币价值之间的直接联系。更多链基于OP Stack构建意味着更多排序器收益流入Collective，进而资助回购和生态发展。治理决定从2026年起将收益用于OP代币回购尤其值得注意。链法并非通过协议层的智能合约执行，而是一个治理框架，因此合规最终取决于激励对齐而非不可变代码。
市场应密切关注两个指标：一是加入超级链的新链数量及其总排序器收益增长；二是现有大贡献者（如Base）是维持财务承诺还是协商替代安排。
（本快讯由BlockWeeks编译整理自公开信息）
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