作者:Ish Verduzco
编译:深潮TechFlow
上周,我飞到纽约市,为加密货币创始人举办了一场研讨会。
目的是为他们提供一些可以立即实施的基本社交技巧。
以下是我演讲的摘要。
为什么要建立社交影响力?
一个活跃的社交影响力可以帮助:
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增加销售
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吸引人才
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建立合作关系
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获得融资
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获取用户
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收集产品反馈
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建设社区
我在上一家创业公司担任增长负责人,当我们首次推出公测版时,得益于在线影响力,我们立即获得了 1,000 次下载。
更多详情见此。
我有朋友仅凭在线影响力就筹集了大量资金,组建了整个团队,并达成了重要合作。
如果你仍然怀疑这是否值得,请看以下内容:
Chris Bakke:
在我们经营上一家公司的时候,仅通过我的个人 Twitter 账户,在 2021-2022 年间就创造了超过 300 万美元的收入(当时我的粉丝还少很多)。
如何在经营公司的同时做好社交?
时间有限,事情繁多,或许你觉得内容创作不是你的强项。
以下是 5 个建议,帮助你从今天开始:
建议 #1:专注于一个平台
选择你的目标受众最常活跃的平台
找出 10-20 位拥有你理想受众的创作者
关注他们并研究他们的内容
对前 5 个账号设置通知
与他们的内容及回复中的人互动
在掌握一个平台后,再考虑扩展到第二个
建议 #2:专门安排创作时间
把在线存在看作工作的一部分
人们更愿意关注个人,而非品牌
至少投入 10% 的时间在这上面
每周抽出几个小时集中创作内容
使用 Typefully 或 Bluecast 提前安排下一周的内容
每天进行社区管理
建议 #3:利用提示和每日主题
提示示例:
“用简单的话解释你的工作”
“分享你是如何想到产品创意的”
更多提示可以在这里找到
主题示例:
周一 – 思想领导
周二 – 社区亮点
周三 – 公司动态
周四 – 产品营销
周五 – 创始人反思
建议 #4:寻求团队的支持
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如果你感到困难,可以请团队帮忙:
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通过采访你来挖掘故事
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帮助编辑和格式化你的社交媒体内容
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在你的帖子发布后积极互动
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不要
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让别人完全接管你的账号
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想太多。先行动,收集数据,再进行优化
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建议 #5:赋予员工更多权力
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把员工看作“内部的 KOL”
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鼓励他们在线分享专业知识
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允许他们建立自己的受众群体并为品牌代言
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利用员工网络来传播公司的内容
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开设一个 Slack 频道用于公司社交帖子,促进互动
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形成一种积极在线的文化
最后,我认为一个成功的创始人在线形象应该包括:
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持续定期发布内容
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积极参与动态互动
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分享专业领域的知识
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不让人觉得总是在推销产品
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分享个人生活(如爱好或兴趣)
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保持轻松幽默的态度
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不把社交媒体仅仅视为宣传工具
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展现个人魅力
总结
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从一个社交平台开始
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每周留出专门时间进行创作
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利用提示和主题来克服写作障碍
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借助团队的力量挖掘你的故事
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鼓励员工建立自己的在线形象
额外建议:享受这个过程。这是社交媒体。
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