我最开始也觉得 U 卡神奇，后来知道实际运行非常简单类似有个人帮你做 OTC 了，也有这种感觉：
“做了几个月时间的 U 卡，越做越觉得 Infini 在 U 卡这个业务上是在开历史的倒车，我个人其实是希望能够打破传统的支付壁垒的，但是 U 卡把稳定币变成 USD，打到银行去，用户再去刷银行卡，其实就又走回了传统金融支付的老路，这也是下定决心不想做了的原因。”
我也希望打破传统的支付壁垒，这一点我觉得十几年前的支付宝是最有借鉴意义的，因为都是纯数字货币，也需要充值，目前成为了一个非常广泛的支付方式，近两年新西兰这边 POS 机都可以直接生成二维码来支付，直接绕过了 Credit Card 支付体系，手续费还省。
但是支付宝的发家，是靠淘宝这个强业务需求拉动的，资金需要平台担保，就只能打入一个中间机构支付宝，不然没法交易。慢慢的用的人就多了，大家账户里也都有余额，在之后上了余额宝还能生息，大家就把很多钱存进去，之后就开始推线下小商家、保险理财等等业务，慢慢铺开成为了一个支付标准。
Web3 的支付问题重重，存在蛋生鸡鸡生蛋的问题，比如商超等收款，如果使用的人不多，不愿意开。没有应用场景，大家还是用法币，不使用 USDT。前天也问了个餐饮收款机老板要不要接稳定币，不接，不好做合规和收款转换，也不是很广泛的使用。普通人没有强需求和动力必须要下载钱包学习怎么使用还要充值进去为了支付一顿饭钱，直接信用卡碰一下不好吗？
所以实现这个目标我会研究支付宝发家史，结合目前现状和环境，使用习惯和业务需求以及合规情况，找到关键的 gap 进行突破（可能是合规、钱包体验、会计报税系统），可能会有更多进展。不过一直没有找到时间做这个支付分析，在这里简单分享。
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Colin Wu说：看了下采访，原来压死 Infini 的最后一根稻草是退款被卡住：
5 月时候就想把这个业务慢慢停掉，比较核心的原因是当时我们这个卡的退款很慢很慢。
一般来说正常国际卡退款大概需要一周到两周以内，但我们的退款有的已经花了四周、一个月，甚至还有一个半月的。我们也会反复催上游渠道但是他们就是退不下来，我们每天都被这样的客诉轰炸，我们其实也非常无奈，因为我们处于行业下游，除了去往上催渠道之外，没有办法做任何事情，有心无力。
想做一家 U 卡公司不难，任何人只要有钱、有时间、有耐心都可以做，门槛不高。如果要做合规当然要花钱才行；但是如果不做合规的话其实所有人都能做。本质上你只需要有一个托管公司，然后找一个上游提供卡组 API，你接了 API 之后就可以开出来卡。
现在市面上几乎所有的卡都是这么做的，但是大家都不知道上游到底是有几层，有的可能是直接跟卡组合作，有的可能有层层叠叠的中间商，像洋葱一样，甚至可以无限叠加下去，比如说我们其实也可以做个 API 开放给你，你还可以再做个 API 开放给别人。
做了几个月时间的 U 卡，越做越觉得 Infini 在 U 卡这个业务上是在开历史的倒车，我个人其实是希望能够打破传统的支付壁垒的，但是 U 卡把稳定币变成 USD，打到银行去，用户再去刷银行卡，其实就又走回了传统金融支付的老路，这也是下定决心不想做了的原因。
就比如之前说的退款的问题，很内耗，U 卡确实并没有改变这个行业任何的逻辑，它只是一个传统的支付方案而已，并不是最终的解决方案。未来终极解决方案是直接接受稳定币支付。
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