INPUT Global 的 Oleg Bevz：價值 7 兆美元的聲譽經濟如何重塑金融科技領域的信任 Web3

聲譽正成為新興科技的核心基礎設施——而相關數據也開始反映出這一點。

根據CEOWorld報道，如今一家公司約50%的市值與其CEO的聲譽直接相關。傳播機構INPUT Global也即時觀察到這個現象：在科技、金融科技等領域， Web3在 iGaming 等行業，對創辦人主導的信任建設的需求激增，聲譽管理已成為客戶的首要需求。

原因很簡單。在人工智慧製造噪音、市場飽和、各種企業行銷工具都被重複使用的情況下，創辦人的聲譽是少數仍能真正脫穎而出的途徑之一。受眾購買的不僅是產品，更是人本身。對於B2B企業、依賴投資者的企業以及任何在金融科技或加密貨幣領域運營的公司而言，這種信任並非錦上添花，而是促成交易的真正關鍵。

在與…的對話中 奧列格·貝夫茲， 輸入 Global, MPost 本次對話探討了這種轉變對2026年創業者的真正意義——為什麼個人品牌如今已成為基礎設施，在後「跑路」時代，是什麼推動了加密貨幣和金融科技領域「信任至上」的轉變，以及聲譽經濟如何增長到約7萬億美元。對話還涵蓋了INPUT Global的專有框架Voice™，該框架旨在使個人品牌成長可衡量和可預測，以及為什麼對人工智慧系統可見已成為衡量信譽的新標準。

幾年前，產品和技術比創辦人的聲譽更重要。現在情況發生了哪些變化？

創辦人聲譽一直都是強大的行銷工具，許多企業都有效地利用了它。想想那些你熟知且喜愛的、圍繞著創辦人打造的知名品牌。如今它之所以如此受關注，是因為在過度飽和的市場中，許多公司都在苦苦掙扎，難以吸引關注和贏得信任，因為各種企業行銷手段幾乎都被用爛了。創辦人行銷是為數不多的幾個仍然能夠真正脫穎而出的途徑之一。

在哪些新興科技領域，創辦人聲譽作為基礎建設的角色最為顯著？

首先，這其實與產業無關——關鍵在於企業類型及其目標。在B2B領域，創辦人的聲譽至關重要。 「我認識你，我信任你，所以我付錢給你。」這就是全部邏輯。這同樣適用於任何高度依賴投資者關係的企業。在這些企業中，創辦人如何介紹公司才是人們真正信任它的原因。不是簡報，也不是財務數據，而是創辦人這個人。

分層分析：任何企業將資金託付給你的業務——金融科技、加密貨幣、資產管理——都需要創辦人主導的行銷。這並非可有可無，而是基礎建設。大眾消費者往往會被那些讓人感到熟悉、平易近人且真正有趣的創辦人所吸引。正因如此，越來越多的網紅不再出售廣告位，而是直接創立了自己的品牌。

CEOWorld指出，公司聲譽的50%取決於其CEO。未來五年，這比例會成長、下降還是穩定？

它會不斷發展壯大。而且我認為，這不僅僅是關於CEO。我們已經看到，越來越多的公司不僅投資於創辦人的個人品牌，還投資於CTO、業務拓展負責人、產品負責人和行銷負責人——也就是那些真正建立業務的人——的個人品牌。這早已不再是單打獨鬥的局面。它已經演變成一種更結構化的模式，每位領導者都有自己的故事、目標和受眾。

執行長 (CEO) 負責與投資者溝通。首席技術長 (CTO) 則負責與開發者社群溝通——如果我們指的是生態系統中的建設者的話。 Web3首席產品長 (CPO) 既面向零售用戶，也面向更廣泛的大眾受眾。他們各自創作針對特定受眾的內容。如今不再是單一的聲音，而是一個協調的系統。

您曾提到聲譽經濟規模預計將達到7兆美元。哪些領域將推動這項成長？

這是一個複雜的數字，難以解讀。一方面，有影響力人士、意見領袖和名人利用自身聲譽打造品牌，直接向受眾銷售產品。另一方面，一些身價數百萬美元的公司的創始人憑藉自身影響力而非公司業績，贏得重要合同，達成重大交易。介於兩者之間的所有情況，共同構成了這個數字。

過去三年，加密貨幣和金融科技領域信任優先轉變的主要催化劑是什麼？

這主要是對大量曇花一現的代幣湧現、價格暴漲、隨後迅速消失的反感。正因如此，散戶現在更想清楚地了解他們的錢投向了誰。信譽良好的機構至少能提供一項保障：一個人只能做一次地毯。

您能否描述一下 Voice™ 的關鍵組成部分以及它如何與實際業務成果連結？

大多數創辦人根本不知道自己的個人品牌是否真的有效。他們發佈內容，獲得一些點贊，有人在會議上說「內容很棒」——僅此而已。沒有數據，沒有訊號，只有感覺。 Voice™ 的存在正是為了解決這個問題。它會給你一個分數：一個數字，告訴你你的現狀以及阻礙你前進的因素。

它主要關註五個面向：你的曝光頻率、內容傳播範圍（超出你現有受眾）、用戶參與度、外部評價以及你的影響力是否在成長。每個因素的權重各不相同，因為並非所有訊號都同等重要。而且，整個框架會根據你的實際目標進行調整——建立投資者信譽與擴大用戶群截然不同。

創辦人打造個人品牌時最常犯的錯誤有哪些？

最大的錯誤要歸咎於過去十年來的行銷人員。他們教導所有人內容為王，卻忘了提及分送管道才是王道。如果你不知道如何推廣內容，那麼懂得如何製作優質內容就毫無意義：哪些管道、哪些工具、哪些組合真正有效。這意味著要進行合作、付費推廣、參與播客節目、媒體投放和接受採訪——此外，還要打造能夠真正吸引用戶參與和自然觸達的內容形式。大多數創辦人擁有不錯的內容，卻苦於無人問津。問題不在於內容本身，而在於發行管道。

人工智慧系統如何解讀內容？是什麼因素使得某些類型的內容更引人注目、更值得信賴？

人工智慧閱讀內容的方式與人類不同——而且 defiNitely 的工作方式與 Google 不同。它不會滾動或點擊。它會將你的文字分割成小塊，對每一塊進行評分，然後決定你的文章是否值得引用。舊時代的網路重視關鍵字，而新時代則重視兩點：結構和具體性。總是先給出直接答案－不要用鋪墊段落，也不要提供背景資訊。答案應該在前兩句中給出。此外，還要注重具體性：「市場正在成長」會被忽略，而「2025 年第三季市場成長了 23%」則會被引用。數字、日期、具體事實。

人工智慧系統目前是如何利用創辦人聲譽訊號對公司進行排名的？創辦人又忽略了哪些面向？

人工智慧透過 EEAT（經驗、專業性、權威性和可信度）評估內容。這四個指標中有兩個是在個人層面衡量的，而不是在公司或品牌層面。不太明顯的部分是系統如何判斷你是真人。它會交叉比對：你在出版品中的名字、你在他人文章中的引述、你的個人資料與實際資質的關聯。 Wiki光是兒科頁面就能提升您的知名度 ChatGPT 7倍——並非因為 Wiki百科全書之所以權威，是因為它提供了外部驗證。這套系統本質上是在做任何一個聰明人在開會前都會做的事情：核實你的存在，確認其他人為你擔保，以及你的說法在不同來源之間前後一致。

哪些工具將成為創辦人聲譽管理必備的工具？ Web3創辦人現在應該開始採取哪些措施？

這個問題假設的層級有誤。工具和技術是基礎設施——它們能幫助你更快、更便宜地生產更多內容，這固然沒錯，但這只是次要的。個人品牌的基礎不在於你如何生產內容，而是你說什麼、怎麼說、如何傳播，以及人們是否真的覺得你有趣。沒有任何工具能解決這些問題。至於工具本身，市面上已經有成千上萬種，每個月還有數百種新工具推出。最好的建議很簡單：不要對任何單一工具產生依賴。市場變化太快。不斷測試，不斷嘗試，不斷找到最適合你思考創作方式的工具。

年輕的金融科技創辦人該從哪裡開始建立能夠贏得真正信任的聲譽？

三個步驟，與我們在 Voice™ 框架中的思考方式完全契合。首先，弄清楚你是誰——你的故事、你的專長、你對行業的獨特見解，以及同樣重要的，如何讓你的內容引人入勝。不只是你了解什麼，更重要的是你如何講述這些知識。其次，開始持續發佈內容。選擇一個頻率——例如每週兩到三次——並堅持下去。光是做到這一點就足以開始打造一些真正有價值的東西。大多數人低估了堅持不懈的力量。第三，記住內容為王，但分送才是王道。規劃你的合作，思考如何擴大你創作內容的影響力，並讓那些尚未關注你的人看到它。這三個步驟完成了70%的工作，尤其是在初期階段。從這三個步驟開始的創辦人，才能打造出真正長久的事業。