Uniswap推出「統一化」提案，旨在啟動費用機制、銷毀UNI代幣並推動生態系統長期成長。

海登·亞當斯，創辦人兼首席執行官 UniswapUniswap 是以太坊上領先的去中心化交易所 (DEX)，它推出了「統一化」提案，旨在激活協議費用並協調 Uniswap 生態系統中的激勵機制，以鞏固其作為代幣化價值預設平台的地位。

Uniswap 的交易量已達到約 4 兆美元，擁有數百萬個錢包、數千名開發者和無數流動性提供者的支持。儘管發展迅猛，該協議仍面臨美國證券交易委員會 (SEC) 的監管挑戰。但近期取得的一系列治理里程碑，包括 DUNI 和 DUNA 的採納，已為社區的下一階段發展做好了準備。

該提案來自去中心化金融（DeFi）達到了一個轉折點：去中心化協議在規模和性能上現在可以與中心化交易所相媲美，代幣的採用正在加速，機構參與者越來越多地在 Uniswap 上構建。 

「UNI化」方案建構了一個長期營運模式，協議使用量驅動UNI銷毀，而Uniswap Labs則專注於協議的開發和成長。關鍵要素包括：啟用協議費用銷毀UNI、將序列器費用重定向到同一銷毀機制、實施協議費用折扣拍賣以提高流動性提供者（LP）收益並內部化市場執行價值（MEV）、在Uniswap v4中推出聚合器接口以從外部流動性中收取費用，以及從國庫中銷毀100億UNI以反映歷史上應計的費用。

該計畫還將生態系統團隊從基金會轉移到實驗室，將治理型 Unisocks 流動性從 Unichain 的 v1 版本遷移到 v4 版本，並永久銷毀 LP 頭寸，同時確保實驗室優先考慮與 DUNI 利益相符的舉措，並停止收取介面、錢包和 API 費用。該提案代表了 Uniswap 的策略演進，將長期激勵機制與永續成長和治理驅動的協議發展相結合。

「統一化」提案為協議費用活化、UNI銷毀和長期生態系統成長奠定了基礎

Uniswap 的「統一化」提案概述了一項全面的計劃，旨在激活協議費用切換、實施程序化 UNI 銷毀，並統一治理和運營，從而推動協議的長期發展。費用將分階段逐步引入，首先從以太坊 v2 和關鍵 v3 池開始，然後擴展到 L2 池、v4 池、UniswapX、協議費用折扣拍賣 (PFDA) 和聚合器鉤子，所有收取的費用都將用於銷毀機制。 PFDA 旨在獲取 MEV 並提高流動性提供者的收益，而 v4 鉤子將 Uniswap 轉變為一個開發者平台，聚合外部流動性並參與 UNI 銷毀。

該提案還建議追溯銷毀 100 億枚 UNI，以彌補如果協議費用切換從一開始就生效而產生的費用。費用透過不可篡改的合約、TokenJar 和 Firepit 進行管理，確保提現只能透過銷毀 UNI 來實現。實驗室將協助社區監控和根據需要調整費用，並透過快照和鏈上投票簡化參數治理投票流程。

在營運方面，基金會團隊將轉型為實驗室團隊，集中管理生態系統支援、治理和開發者關係，並由金庫提供資金，專注於成長。實驗室團隊將取消介面、錢包和 API 費用，以最大限度地提高協議使用率，同時專注於流動性、普及性、整合和 Unichain 優化。其他舉措包括將 Uniswap 擴展到新的資產和 Layer 1 或 Layer 2 網絡，部署流動性引導工具，透過 API 和 SDK 為開發者提供支持，以及將 Unichain 打造成領先的低成本 AMM 中心。

治理機制將設立20萬UNI的年度成長預算，用於資助協議開發，確保Labs和DUNI之間的協調一致。原有的Unisocks流動性將從Unichain上的v1版本遷移到v4版本，並被永久銷毀，從而鎖定原始價格曲線，實現代幣化Socks的願景。該提案統一了運營，協調了激勵機制，並為Uniswap的持續普及和生態系統發展奠定了基礎。